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福建一建集團推行項目模塊化管理 提升項目監管水平
時間:2021-04-29 來源:福建一建集團

為進一步推動施工項目規范化管理,努力提升企業信用水平,增強市場競爭力,根據《福建省建設工程質量安全動態監管辦法》相關要求,福建一建集團結合實際,對司屬各項目推行模塊化管理,將復雜的管理系統分解成若干模塊,細化責任落實和職責分工,提高項目監管力度。

  項目模塊化管理清單分為房建項目和市政工程兩個類別。房建項目模塊管理分為質量安全行為、實體工程質量、實體工程安全等6大項54個子項目;市政工程模塊管理也是相同的6大項,61個子項目。根據清單內容,按照“誰管理誰負責”的原則,要求相關責任人各司其職,相互協作,達到共同項目管理目標。


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